效益递减的房地产足球总第234期 观点

几年前,房地产资金一度的高度密集,中国足球
却现谷底境遇,两种行业境况完全相反。而很大程度
上,这种极大的反差,反倒可能是房地产和足球在中
国实现结合的理由。因为彼此的短缺和需求,恰恰能
够互补。


无疑,有利益流动的地方,就能吸引更多金钱。

这是一种经济规律,所以有了二八定律这样非平
衡性现象。20%的人或者地区,控制并享受着80
%的资源或者收入。

越来越多的历史学家、经济学家都认为非平衡性
现象,往往是推动一个社会前进的原动力。由于非平
衡现象存在,所以会有社会差异、会有严重的矛盾冲
突,这才会带来社会前进的驱动。所以一定程度上的
非平衡,或许孕育着前进的希望。

我们都在期盼着呼唤着社会的和谐,但不和谐的
状况还是大面积存在。例如房地产行业十余年发展,
少数的个体和企业所占据的巨大社会资源和他们在短
期之内所创造的巨大收益,以及随之产生的社会忧虑
;例如中国足球,吸引了如此巨大的社会关注,却得
不到相应的社会资源支持,随之激发的强烈社会反感
。这两种不和谐的社会现象,在中超却完整合流。

几年前,房地产资金一度的高度密集,中国足球
却现谷底境遇,两种行业境况完全相反。而很大程度
上,这种极大的反差,反倒可能是房地产和足球在中
国实现结合的理由。因为彼此的短缺和需求,恰恰能
够互补。房地产企业曾经占据了大量社会资源,所以
需要通过社会公益事业来提升其美誉度,足球占据了
大量的眼球,却需要得到来自社会其他领域的投资,
来减缓其经营上的压力。

其实早在2011年7月,万达冠名中超联赛之
后,中国足球可以用“中国房地产足球”进行重新定
义。而到了2014年,16家中超俱乐部都是房地
产企业或者房地产为主的企业作为主投资方,这样的
场景在任何职业足球联赛环境中都极其罕见。

从很多房地产行业观察者角度看,恒大、富力和
万达之间,在投资足球的过程中,做出不同的选择,
很符合这些不同房地产行业的现状。中国超大规模的
房地产企业,半数发源于华南地区,像富力与恒大,
包括万科、碧桂园这些未曾涉足足球的企业,起步时
间不同,经营业绩不一,但彼此之间有着很强的行业
默契,从经营模式到市场营销策略,都能够做到彼此
配合,遵守行业准则,整体经营风格上也比较踏实。
像恒大、富力选择的是个体俱乐部。万达介入时,气
势似乎更磅礴。这当然和王健林得到的政府支持有关
,也符合万达的企业文化。

恒大的高调,都集中在个体策略上。整体战略上
,恒大作为企业,仍然谨慎。而万达在其房地产主业
的经营上,近年来业绩并不如华南地区的同行。万达
属于自持物业,近年所综合开发的万达影城和索菲特
酒店等项目,影响力大,占据的资源素质一流,不过
据房地产媒体人士分析,这些并没有带来理想的现金
收入。投资足球,像恒大、富力这些房地产品牌,实
现了短期内的高速品牌升级,然而升级到一定高度,
效益递减,投资规模自然会下降。恒大这两年的投入
,已经不比最初那样疯狂。

资本不可能凭空而来,投资足球绝不是做善事。
投资谷底的中国足球,可能具备投资二分出产八分的
奇效,但这种奇效的“春药”作用,也会有自己的瓶
颈期。随着房地产行业在调控下降温,中国职业足球
不可能完全依赖于房地产企业短期巨额投入,像20
14年中超16支球队全部由地产商赞助的行情,也
许会随着“BTA”(百度、腾讯、阿里巴巴)之一
的马云加入而另起变幻。


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