地产商的足球生意经总第234期 核心报道

当中超成为“房地产联赛”后,有说法称中国足
球已被房地产行业所“绑架”。在“土豪”们眼中,
足球究竟有什么诱惑力?


地产投资足球有何目的?

1994年,中国足球职业化之初,整个甲A联
赛仅有4家房地产公司。如今二十年过去,变身中超
的中国足球顶级联赛中,已有13家俱乐部的投资方
以房地产为主营业务,而其余3家也多多少少涉及房
地产行业。

之所以有如此之多的地产商选择投资足球,是因
为足球带来的社会利益是其他体育项目无法比拟的。
第一,对于地产商来说,和政府部门的良好关系是他
们的行业命脉,拿地对于他们来说是生意中的头等大
事,作为全国上下最受人民关注的体育赛事,政府部
门向来十分重视,投资足球十有八九能得到政策上的
利好;第二,中国足球的受众很广,从国家领导人、
商业巨贾、文化精英到工薪百姓,球迷覆盖率超过了
任何一项运动,这对地产商而言,无疑有利于企业和
目标客户之间的沟通;第三,地产商一方面追求媒体
曝光,一方面又能培养自己企业的品牌价值。这些好
处自然而然让中国的地产商们趋之若鹜。

对房地产商人来说,投资足球是一个能获利的项
目;而对中国足球来说,有来自房地产行业的资金注
入,有助于提高联赛的关注度和影响力。虽然房地产
商们“目的不纯”,但是他们的确拿出了真金白银放
在足球产业当中。

如今“恒大模式”已经取得了巨大的成功,砸钱
搞好中国足球成了企业取得突破性发展的捷径,恒大
砸出了一个亚洲冠军的同时,也给自己砸出了商业多
样化的路子。

而除了恒大不断另辟蹊径外,其余的房地产商也
并不是死守一个产业,上海绿地涉及能源、商业、酒
店和金融产业,杭州绿城则涉及养老和生态农业,贵
州人和有农产品、金融、新能源和文化产业。河南建
业有教育、体育和文化产业。从这些方面也不难看出
,在经济形势不断变化的中国,一种经营模式,或者
说一个产业,已经很难保证企业自己的未来,多点开
花不断更新产业才是企业发展的正途。


中超联赛需要健康模式

当然,足球在国外同样是各行各业“包养”的对
象,以世界上最会赚钱的英超联赛为例,投资商分布
于10多个不同的经济领域,曼联的老板从事食品设
备、水产等行业,而利物浦的投资人则从事商品期货
。可见,即便像曼联这样数一数二的商业巨舰,仍然
需要其他产业赞助商的扶持来实现良好运营。但相比
于国内的俱乐部而言,曼联有着更多的发言权,由于
英超联赛本身的成功,加上曼联良好的市场运作和推
广,他们的赞助商来自世界各地,全球不断的曝光机
会让赞助商们趋之若鹜,挥舞着钞票任曼联筛选。

相比中超和英超,西甲皇马的情况则完全不同,
按照盈利能力来评估,皇马与曼联不相上下,但是在
支出方面,曼联则要远远落后于皇马,这不光是因为
格雷泽家族对于曼联的“吝啬”,更是因为曼联已经
登陆资本市场,作为上市公司要考虑公司营收、分红
等因素,否则将影响到股价。皇马俱乐部是会员制,
俱乐部从不曾被某集团或私人所垄断,拥有者是全体
会员。换言之,会员制的俱乐部不必考虑基本营收问
题,只要竭尽全力地去满足会员们的喜好,奉献精彩
的比赛给他们即可。

中国足球的职业化道路依然在摸索当中,但显而
易见的是,中国的职业化足球总是随着赞助商和运营
者的变化不断浮沉,时至今日,这种不健康的发展模
式依然难以改变。许多人认为,房地产投资足球是一
把“双刃剑”,尤其严重影响了中国足球后备力量的
培养,而青训正是足球发展当中的重中之重。恒大模
式虽然对打好群众基础和培养青少年足球有一定的良
好影响,但更多人看到的是,砸巨资引进球员是出荣
誉的捷径,这成了中国足球比较畸形的一部分,急功
近利的不单纯目的很难让足球良性发展。足球和盖房
子是一个道理,只有打好地基,才能建起高楼大厦。

曾有媒体针对中国29个行业做出调查,房地产
和足球这两个行业的诚信值都排在倒数位置,令人意
外的是,这两个严重充斥着骗局的行业结合,居然出
现了一个巅峰,这不禁让人有些摸不着头脑。大部分
企业在被问及为何会进入足球行业时,总是把“社会
责任感”等高大上的词句挂在嘴边,但实际情况却是
为了给各自从事的主业带来便利。


地产是否已不再爱足球?

2009年恒大入主中超之前的销售额约为30
0亿元,随着恒大在足球场上的成功,其销售额目前
已经飙升到1000亿元以上,在恒大名利双收的时
候,马云又带着阿里巴巴强势入主,这让有关许家印
准备从足坛撤退的声音甚嚣尘上。

值得注意的是,今年2月,恒大在官网上公布了
2014年赛季的奖金政策,这份奖金较去年来说大
幅缩水,亚冠赢球奖和晋级奖从600万元降至30
0万元,中超赢球奖从300万元降至100万元。
恒大下一步会做什么,目前无从得知,但对夺冠热情
下降已是不争的事实。纵观2013年赛季中超的1
6家俱乐部,只有广州恒大和辽宁宏运两家俱乐部盈
利,而除去球员转会收入后,恒大是唯一真正实现盈
利的俱乐部,如果恒大选择离开足球,那么或许中超
联赛的赞助商将会重新洗牌。

从头来看,足球行业是从引进俱乐部经营体制开
始的,从原来完全由国家计划管理体制走上了市场化
运作的道路,而房地产行业则是从国家计划分房走向
商品房买卖。光以这两点来看,中国式的房地产和中
国式的足球就像一对命运多舛的“恋人”,走到一起
似乎也是冥冥之中的命运使然。

俗话说:“贫贱夫妻百事哀。”现如今,中国的
房地产企业开始出现下滑,房地产行业一旦崩盘,足
球行业失去了输血来源,是否又会迎来一个足球冬天


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