绿城:情系足球 终被弃总第234期 核心报道

马云入主广州恒大一时间被炒得沸沸扬扬,然而
有人欢喜有人忧。在许家印拍手欢迎马云的同时,宋
卫平却愤愤不平地谩骂。马云的移情别恋,在一定程
度上映衬出宋卫平的第三者的尴尬,在房地产行业危
机四伏之际,宋卫平忍痛变卖了绿城房地产。断臂求
存戏码似乎还没有结束,近日有传闻认为宋卫平似乎
有意变卖绿城足球俱乐部。一个在风雨飘摇的职业足
球环境下,执着了十六年之久的球队,其中又有哪些
无处诉说的悲凉故事?


蓝城起航 足球何去何从?

2014年5月,一个晴朗的午后,杭州黄龙酒
店三层会议大厅里人头攒动。这正是融创中国收购绿
城的发布会现场,在发布会上一反英雄落幕的悲凉之
情,热情的宋卫平反复嘱托融创中国董事长孙宏斌要
保持绿城房地产的品质,并宣布开始筹划蓝城的相关
业务。与此同时,一位与宋卫平相识多年的足球记者
询问孙宏斌,孙宏斌“当家”后,绿城中国还会不会
继续投资绿城足球。显然对于这个问题孙宏斌有些措
手不及,只能打打太极称:“自己不喜欢足球,唯一
一次现场陪儿子看足球,还看得睡着了。”

在发布会之后甚至有新闻一度传出,马云将要收
购绿城足球队,然而不久之后马云却带着阿里巴巴收
购了恒大足球。在整个收购绿城足球队事件上,宋卫
平被马云放了鸽子,而其转投入恒大的怀抱,对于足
球充满无限热情与执着的宋卫平来说,令他极其悲愤

一位熟悉绿城足球的业内人士表示,过去绿城中
国每年花4000万元给绿城足球,算作广告费用。
而明年孙宏斌很有可能就不投这个钱了。孙宏斌也说
过绿城不降价,但是融创接手绿城后,不少项目都开
始调整价格。未来一旦绿城中国对足球不投入资金,
养活一支中超球队就极其困难了。“如果今年球队保
不了级,明年就有可能被长春的一家企业收购。或许
,明年杭州就不再有绿城队,也不再有中超队,这是
极其令人悲伤的一件事。”该业内人士表示。

不难看出,未来杭州绿城足球俱乐部的发展将陷
入一片渺茫之中,热血足球爱好者的十六年坚持或将
灰飞烟灭,退出中超甚至解散球队一切也未可知。

然而这一切都与绿城的房地产开发有着直接关系
,这位业内人士表示,过去绿城养活绿城足球俱乐部
以及不降级每年起码要投入七八千万元,绿城中国投
入4000万元,其余缺口由宋卫平的绿城控股来填
补。而转身做蓝城的宋卫平,其公司刚刚起航,所有
业务都在起步阶段,未来是完全没有能力一年投入4
000万元的资金在绿城足球俱乐部身上的。

据了解,宋卫平虽然隐退了绿城地产开发,但是
转身之后蓝城开始起航。宋卫平介绍说,绿城之前未
上市的资产将更名为蓝城,大概有上市公司1/4到
1/5的规模。养老地产是蓝城今后的业务重点。未
来自己也将有更多的精力去拓展养老、代建和现代农
业这些房地产以外的领域。

经过多年赌性十足的激进式发展后,痛定思痛的
宋卫平,二次创业坚定地选择了“轻资产”模式——
小比例参股,强势操盘。代建、管理和品牌输出,将
成为宋氏“蓝城”的主要营利模式。

在宋卫平刻意的低调之下,新的“宋氏出品”已
经密集蓄势。当然,所谓出品的概念已经不再局限于
项目股权的多少,而主要指“蓝城”品牌的使用和蓝
城团队的操盘。值得强调的是,目前宋氏操盘项目中
,不乏数个千亩大盘,且多与政府重点规划相关,比
如乌镇雅园、安吉桃花源,其背后隐约可见宋氏未来
对中国房地产市场的影响。

然而,尽管宋卫平再努力,目标再明确,其蓝城
旗下的养老地产项目也是属于起步阶段,对于房地产
的发展且自顾不暇,更没有多余的精力去经营绿城足
球俱乐部。




地产牵手足球全国扩张

宋卫平的足球梦碎,其实并不是一朝一夕造成的
。熟悉宋卫平的人都知道它是一个十足的体育迷。在
他年轻的时候还兼职做过两年体育老师。宋卫平自称
在31岁前还可以打满全场。也许就在那时,宋卫平
心中就已埋下了实现他的“足球梦”的一粒种子。

时隔多年之后,上个世纪90年代末,全国各省
掀起组建足球队的热潮,而作为浙江杭州的知名地产
商,宋卫平也在国内某巨商准备出资浙江省的足球队
时捷足先登,率先成立了绿城足球俱乐部,一为捍卫
浙江省地方球队的本土血脉,二为自己对于体育事业
的满腔热情找到一个出口。

事实上,这一举动立刻给他的房地产带来回报。
浙江省政府不但决定把建设中的黄龙体育场作为绿城
足球俱乐部主场,同时还把体育场旁边的50多亩地
划给绿城房地产公司作为褒奖。绿城集团相关负责人
甚至亲自带着绿城房地产的人到地税局去谈判,为绿
城争得了地税的减免优惠。这为当时尚处于起步阶段
的绿城房地产业务带来发展上的契机。

另一方面,宋卫平对于绿城足球也的确是真爱,
在中超球队无法持续盈利,球队建设依然处于低迷状
态的今日,绿城足球俱乐部却依然有着完善的梯队建
设。绿城俱乐部负责人黄凡农也曾公开表示,“宋卫
平对足球就是一种纯粹的热爱,也不考虑从中盈利。
当然,如果能盈利我们更乐见其成。”从毕业后便进
入俱乐部,从基层一线员工一路升至副总,黄凡农亲
眼见证了宋卫平对足球的疯狂和热爱。

也正是源于这样的纯粹的热爱,宋卫平对于足球
赛事的公平也要求纯粹。

2001年,宋卫平对绿城俱乐部的总投入为8
500万元,这是宋当年总盈利的2/3。上赛季甲
B联赛后期,宋还向队员许诺:只要冲上甲A,明年
我再拿出1亿元投资。

但是,让宋卫平极度失望的是,球队不但没有冲
A成功,而且还有5位球员参与打假球。宋卫平愤而
把这些球员开除,随后他又联合广州吉利的李书福,
捅破联赛中裁判受贿吹黑哨的潜规则,并向足协提供
他手里掌握的受贿裁判8人名单。然而这场几乎引发
足坛地震的事件,最终以宋卫平“明智”地远赴澳大
利亚公干而不了了之。至今,在私下场合宋卫平还称
自己是“扫黑行动”的失败者。

但是,正是源于宋卫平的这一举动,绿城中国从
2002年开始,全面向全国房地产市场进发。彼时
,绿城的相关人员出去谈业务,只要对方一听说是绿
城,都很愿意与其合作。有人说,只要绿城坚持搞足
球,就说明它实力雄厚,对绿城来说就是最好的广告
。宋卫平反黑虽没什么结果,但在房产上却大大地赚
了一笔,到了2004年,绿城的销售额达到46亿
元,其开发项目将触角逐渐延伸到全国各大城市,并
长时间里在浙江楼市及中国高端住宅领域一骑绝尘,
甚至公司规模一度接近万科。2009年居于中国房
地产业年销售榜第二。


房地产起火 足球遭殃

但生意场上总是危机四伏,2011年下半年开
始,绿城地产日子非常不好过。由于房地产调控,使
得购有大量土地,且定位高端市场的绿城房地产资金
链几近断裂。

除此之外,绿城集团疯狂拿地共耗资456亿元
,占当年合同销售额的88.8%。据悉,截至20
09年底,绿城现金存量有近100亿元,但由于在
2010年还要付2009年的将近240亿元的土
地款,在2010年不拿地的情况下,绿城的资金缺
口就达100多亿元。而现实是,在2010年,绿
城共拍得土地17块,占地面积约349.47万平
方米,与2009年相比增加了8.68%,成交总
额173.2亿元。加上2010年又是绿城最需要
花钱的一年,绿城集团在建项目达102个,新开工
面积超过800万平方米,在建面积超过1200万
平方米,仅次于绿地和万科。这导致绿城的资金缺口
更加明显。

如此窘态之下,宋卫平思忖良多之后决定做好准
备,“首先是卖房子,其次是卖项目,最后是降价到
底,退出房产圈”。市场也一度担心,绿城或会成为
房地产调控中第一家破产的开发商。

投资公司的深陷泥沼也必将影响足球俱乐部的运
营。以前酷爱“督战”的宋卫平,开始不怎么出现在
足球场上了。一段时间以后,甚至在2011年中超
联赛开始前,宋卫平开始站出来抛售俱乐部。整个集
团资金链条断裂,宋卫平也深知下一个赛季很难维持
,所以向球队下达指令,不准使用外援,启用新人,
而进一步是下个赛季准备抛售主力队员。

2011年底至2012年,绿城接连卖项目、
卖股权,陆续转让了杭州新华造纸厂项目、杭州兰园
、上海外滩国际金融中心、上海东海广场、无锡项目
、上海绿城广场共6个项目的部分股权,共有34.
53亿元人民币的现金收入。

2011年6月初,绿城向九龙仓转让股权连环
配售新股和发行可换股债券,共筹资 51亿港元。
6月22日,与融创中国共同宣布,双方将组建上海
融创绿城控股有限公司,融创中国出资33.7亿元
人民币,向绿城购买其对上海黄浦园在内的9个项目
50%的权益。

至此,绿城足球队才算勉强逃过一劫。然而随着
调控的日益从严,绿城房地产在经过多家房企的营救
以及自身的断臂求存后,最终仍然变卖给融创中国。

多年以来,虽然足球与房地产就像绿城公司的两
条平行线,很难说清到底是绿城的足球俱乐部促进了
房地产业务,还是房地产成就了其足球俱乐部的发展
,但是很显然,一旦绿城房地产“起火”,足球就必
然遭殃。








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