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地产的分流与分化

2016-11-22

2016年国庆节及之后一系列密集的打压政策,也许是最后一次针对房地产市场的调控了。因为接下来的市场极有可能就此一蹶不振,至少要经历三至五年持续降温下滑。或者还有一种可能,就是楼市崩盘经济硬着陆,政府又不得不依靠楼市施救。

自监管部门开放房企上市,整个行业其实就已进入了强者更强的两极分化行进轨道。上一轮2009年下跌之后政府救市,这一趋势即已显现。例如万科并购步伐加快,还有孙宏斌撒手顺驰。

毫无疑问,这一轮调控之后的强弱分化将会更加明显。高负债、高杠杆、销售回款不利的房企要不死掉,要不被有实力的上市房企并购。尤其此前一年抢夺地王的“小个子”房企,靠自己已绝无生还的希望。而大的地产商,也将减慢热点城市的挺进速度,转而向不受控区域,以旅游、文娱、科技、养老为主题的地产开发方向大举进发。

早晨,朋友圈里看到一篇分享的文章《许家印赢了,中国房地产输了!》,其中道出王石、宋卫平两位地产界曾经广受尊重的理想主义大佬,在这一年被迫或将要隐退,而许家印、孙宏斌两个极具功利主义的大佬如日中天。写得真好,分析到位。引其中一段,或也代表我本人对此的观点:

“2016年,中国最具理想气质的两家企业,同时出现了变故;而中国最具功利主义的两家企业,则如有神助一般成长。不过,英雄永远都是用来被遗忘的。在王石和宋卫平的身后,中国的房地产行业,正在进入到一个没有信仰的时代。”

从人文角度,本人完全赞同、支持此文作者的观点。但抛却资本与人性博弈导致两股不同势力产生变故,不能不提的是,地产大佬们的观念近些年在市场动荡和江湖地位升降之中,也日趋明显地两极分化。

代表“过去时”的诸多大佬多已退休,唯有王健林、任志强两位地产老人:一位王建林独执牛耳继续引领行业前行,但特征是“去地产”转型,另辟疆土;另外一位任志强则以执着、独立的思想统领着整个行业制高点位置,让这个“夜壶”行业尚留有一丝照亮社会的光芒。反之去看其他代表“过去时”诸位地产大佬,则真的已成过去。领军者及其团队的思想老化,企业也日益举步维艰。

地产市场导致行业的分化,还将严重影响到下游领域的分流与分化。从前端的设计,到后端的建筑施工、建材机电、家装、地产营销,包括传媒。行业降温是大势所趋,下游相关行业要不缩减、转型,要不另谋生路。

房地产波动所带来的成果远远超出其他制成品的后果。例如:行业下游需求持续疲软,华润水泥转型环保业务;广宇集团明确主业新方向,稳步推进大健康医疗;莱茵不做地产转行做起了体育事业;万达不动声色地实现了向文旅产业的战略转型,王健林有信心“无锡万达城将在旅游人次、收入规模等核心指标与上海迪士尼竞争比较”……

地产的分流和分化是一个非常大的课题,路径怎么选择,取得之后怎么夯实,又如何跟主营业务产生协同作用?这都应遵循“审时度势、因地制宜”的原则,做出量身定制的转型战略。